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ENCLENCHER UN NOUVEAU CYCLE DE DÉVELOPPEMENT DE VOTRE ENTREPRISE DANS LE CONTEXTE DE CRISE COVID-19

Vous voulez être accompagné et conseillé pour le rebond de votre activité compte tenu du contexte de crise économique, avoir des réponses claires et des conseils adaptés ? Vous souhaitez avoir des solutions rapides, confronter votre regard sur les pistes d’amélioration que vous pressentez, ou encore être suivi dans la transformation de votre business ?

Avec le PACK REBOND, nous mobilisons nos spécialistes et tout un écosystème, pour vous informer, vous conseiller et vous accompagner dans la relance de votre activité.

OBJECTIFS

PRESTATION

En complément au diagnostic « Flash 360° » qui permet rapidement d’identifier vos principaux leviers d’action, et selon vos besoins, la prestation Pack Rebond comprend jusqu’à 4 phases :

  • Webinaires thématiques hebdomadaires, accessibles en direct ou en replay, pour porter à connaissance en collectif un premier niveau d’information OFFERTS PAR VOTRE CCI
  • RDV conseil par visioconférence ou en face à face avec un conseiller CCI : nous faisons ensemble un état des lieux qualitatif de vos problématiques, nous vous proposons un plan d’actions individualisé en lien avec la conduite du projet de relance OFFERT PAR VOTRE CCI
  • Accompagnement de court terme personnalisé dans la mise en œuvre du plan d’actions, relatif à l’une des 7 thématiques précitées, avec la mobilisation d’experts métiers CCI SUR DEVIS
  • Accompagnement de moyen/long terme sur mesure pour vous coacher dans la Transformation stratégique ou la Gestion des risques de votre entreprise par un ou plusieurs experts métiers CCI organisés en mode projet SUR DEVIS.
  • Rebondir grâce à la transformation stratégique de votre entreprise

    Votre besoin : La crise du COVID-19 aura permis une prise de conscience brutale et globale des mutations en cours. Le contexte des entreprises change et il est vital de remettre une cohérence globale entre l'entreprise (mission, vision et valeurs partagées entre le dirigeant et ses salariés), son organisation et l’offre proposée à ses clients. 
    « Que reste-t-il de ce que je projetais pour mon entreprise ? Comment mes clients et partenaires ont évolué, et comment cela va-t-il m'impacter ? De quels nouveaux services auraient-ils besoin ? Comment réorganiser mes équipes, leurs compétences ? Mon savoir-faire peut-il répondre à des besoins émergents dans d'autres secteurs d'activité ? »
    Notre réponse : Nous vous proposons grâce à cet accompagnement de fédérer vos équipes autour d'un projet de transformation visant à pérenniser la place de votre entreprise dans son nouveau contexte.
    Modalités : Prestation d'accompagnement sur-mesure (10  jours minimum) - Télécharger la fiche.

  • Sécuriser l’activité de votre entreprise​ grâce à la gestion des risques

Votre besoin : Vous voulez pérenniser votre entreprise dans ce contexte de profonde mutation ?​ Vous souhaitez identifier et traiter les risques pour contrôler leur impact ?
Notre réponse : Nous vous proposons grâce à cet accompagnement d'étudier et réaliser pour vous une analyse globale des risques qui peuvent impacter votre entreprise. C'est le moyen de trouver des solutions alternatives afin de continuer à fonctionner, même en mode dégradé. Quel que soit le scénario, des itinéraires bis existent.
La prestation #riskmanagement est faite pour vous si vous souhaitez ne plus subir les crises et les événements à répétition. Dans un environnement instable et en pleine mutation, il est urgent de ne plus attendre...
Avec cette prestation, nous mobilisons nos spécialistes,​ pour vous accompagner dans l’analyse des risques et sécuriser la continuité de votre activité.
Modalités : Prestation d'accompagnement sur-mesure - Télécharger la fiche.

 

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