Impulser un projet innovant

Appréhendant leurs usages, ressentis et besoins, nos focus groupes se basent sur des entretiens de groupes en format d’écoute active et semi-dirigée.

Bénéfices

• Piloter un projet innovant et lancer un nouveau produit/service
• Favoriser la mise en marché et bénéficier d’un suivi de l’avancement du projet
• Atteindre les partenaires potentiels via une mise en réseau ciblée

Objectifs

• Structurer le développement d’un projet innovant
• Mettre au clair les défis techniques, financiers, commerciaux, juridiques et organisationnels
• Identifier et hiérarchiser les actions conditionnant la réussite du projet
• Déterminer les moyens externes à mobiliser grâce à des préconisations personnalisées

Prestation

1. Entretien préparatoire : définition du projet et désignation d’un référent au sein de l’entreprise

2. Points d’étapes :

    - 2 entretiens sur une période 3 mois

    - mobilisation des méthodes et outils de réalisation de projet adaptés
      (écoute client, business model Canvas, etc.)

    - élaboration de la stratégie de conduite de projet et mise en application

3. Animation de réunion avec des partenaires : prise de rendez-vous individuel si besoin