Faire le point grâce à l’entretien d’orientation stratégique

Appréhendant leurs usages, ressentis et besoins, nos focus groupes se basent sur des entretiens de groupes en format d’écoute active et semi-dirigée.

Bénéfices

• Bénéficier de conseils pour évaluer l’adéquation de la stratégie de son entreprise et ses objectifs économiques
• Optimiser ou adopter un plan d’actions adapté

Objectifs

• Adopter une stratégie d’excellence et de différenciation
• Clarifier ses objectifs stratégiques et ses besoins
• Identifier les axes de développement potentiels de votre entreprise
• Elaborer un plan d’actions adapté à la stratégie de son entreprise (à partir des besoins, et de la formalisation des actions existantes)

Prestation

1. Prise de contact : validation du besoin avec le dirigeant d’entreprise
2. Entretien découverte (3h) : à partir d’une grille répondant à un triple objectif
   - analyse du portefeuille d’activités de l’entreprise
   - étude de l’intensité concurrentielle sur une activité prioritaire (choisie par le chef d’entreprise)
   - sélection des priorités thématiques correspondant à l’activité choisie à partir de « 14 leviers stratégiques »
3. Réunion de restitution : partage de préconisations et d’une trame de plan d’actions