Analyser la présence sur les marchés internationaux en mettant en évidence les potentiels et menaces
Identifier les atouts et faiblesses de l’entreprise à l’export
Mettre en place des actions correctives en vue d’améliorer la démarche export : optimisation approche marchés et circuits commerciaux, structuration interne, formation, acquisition de compétences
Se positionner de manière durable et structurée sur les marchés étrangers
Prestation
Identification des atouts et faiblesses de l’entreprise en vue d’un développement international, en passant en revue les postes clés (produit, production, commercial, organisation, finances, ressources humaines, capacité d’innovation, stratégie, pratiques des affaires à l’international…)
Utilisation de l’outil d’audit personnalisé CCI International Nouvelle-Aquitaine pour procéder, à partir des informations fournies par l’entreprise, à une analyse fine de la stratégie commerciale export et de ses modalités de mise en oeuvre
Formulation de préconisations au vu des résultats de l’audit :
▪ conseils stratégiques au chef d’entreprise sur la pertinence de sa démarche export ;
▪ proposition d’actions correctives et élaboration, avec le dirigeant, du plan d’actions pour les mettre en oeuvre ;
▪ orientation vers les réseaux.