Faire le point grâce à l’entretien d’orientation stratégique

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Public : Entreprises

#Pilotage stratégique #Premier Conseil #Entretien découverte

Le plan d’actions stratégique est le document de pilotage interne qui permet d’atteindre vos objectifs et de décider des moyens physiques et humains qui y seront dédiés. Vous, qui connaissez mieux que quiconque votre entreprise et votre marché, faîtes appel à nos experts pour élaborer la méthode d’action qui vous convient le mieux.

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BENEFICES

  • Bénéficier de conseils pour évaluer l’adéquation de la stratégie de son entreprise et ses objectifs économiques
  • Optimiser ou adopter un plan d’actions adapté

OBJECTIFS

  • Adopter une stratégie d’excellence et de différenciation
  • Clarifier ses objectifs stratégiques et ses besoins
  • Identifier les axes de développement potentiels de votre entreprise
  • Elaborer un plan d’actions adapté à la stratégie de son entreprise (à partir des besoins, et de la formalisation des actions existantes)

PRESTATION

  1. Prise de contact : validation du besoin avec le dirigeant d’entreprise
  2. Entretien découverte (3h) : à partir d’une grille répondant à un triple objectif
    - analyse du portefeuille d’activités de l’entreprise
    - étude de l’intensité concurrentielle sur une activité prioritaire (choisie par le chef d’entreprise)
    - sélection des priorités thématiques correspondant à l’activité choisie à partir de « 14 leviers stratégiques »
  3. Réunion de restitution : partage de préconisations et d’une trame de plan d’actions

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