Management et Communication
Demande d'informations complémentairesObjectifs
• Formaliser tout au long du projet les objectifs et les attentes
• Etre capable de mener à bien un projet en acquérant les outils simples et les méthodes pratiques pour organiser, planifier un projet et animer l’équipe
• Piloter et mobiliser les équipes autour du projet
Public
Toute personne en charge d’un projet
Durée
3 jours
Prix TTC
880 €
Programme
Définition du « projet »
Les acteurs d’un projet
- Le commanditaire et le comité de pilotage
- Le chef de projet et l’équipe projet
- La hiérarchie et les utilisateurs
Organisation d’un projet
- La définition et l’organisation du projet
- Le phasage du projet pour maîtriser et structurer le déroulement
Les outils de la gestion de projet
- La note de cadrage projet
- Le cahier des charges fonctionnel
- L’organigramme technique
- Les fiches de lots
- Le planning, le rétroplanning
- Le budget
Le management transversal
- Diriger avec efficacité
- Prendre des décisions en commun
- Gérer l’information
Le pilotage du projet
- La réunion de pilotage
- Le niveau de pilotage stratégique ou opérationnel
- Organiser le projet en lots
- Piloter le projet jusqu’à sa mise en exploitation
Gérer les dysfonctionnements de l’équipe projet
Méthode
• Apports théoriques et étude de cas, échanges de pratiques
Validation
Attestation de formation
Sessions
- 17/06/2019 : Jour entier
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- 18/06/2019 : Jour entier
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- 24/06/2019 : Jour entier