Piloter un projet

Objectifs

• Formaliser tout au long du projet les objectifs et les attentes
• Etre capable de mener à bien un projet en acquérant les outils simples et les méthodes pratiques pour organiser, planifier un projet et animer l’équipe
• Piloter et mobiliser les équipes autour du projet

Public

Toute personne en charge d’un projet

Durée

3 jours

Prix TTC

880 €

Programme

Définition du « projet »
Les acteurs d’un projet

• Le commanditaire et le comité de pilotage
• Le chef de projet et l’équipe projet
• La hiérarchie et les utilisateurs

Organisation d’un projet

• La définition et l’organisation du projet
• Le phasage du projet pour maîtriser et structurer le déroulement

Les outils de la gestion de projet

 

• La note de cadrage projet
• Le cahier des charges fonctionnel
• L’organigramme technique
• Les fiches de lots
• Le planning, le rétroplanning
• Le budget

Le management transversal

• Diriger avec efficacité
• Prendre des décisions en commun
• Gérer l’information

Le pilotage du projet

• La réunion de pilotage
• Le niveau de pilotage stratégique ou opérationnel
• Organiser le projet en lots
• Piloter le projet jusqu’à sa mise en exploitation

Gérer les dysfonctionnements de l’équipe projet

Méthode

• Apports théoriques et étude de cas, échanges de pratiques

Validation

Attestation de formation

Sessions

• 18, 19 novembre et 2 décembre 2019

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