Management et Communication
Demande d'informations complémentairesObjectifs
- Mener un travail d'analyse et de définition des objectifs d'un projet
- Structurer, planifier et animer les activités d'une équipe projet et en assurer le suivi
Public
Toute personne en charge d’un projet
Durée
Formation : 4 jours – 28 heures + Certification CCE: 2 heures, passation
Prix TTC
1700 €
Programme
PREPARER LE PROJET
- Monter un projet : de l’analyse des informations internes et externes à la formalisation des grands objectifs stratégiques
- Appréhender la chaîne de valeur interne d’un projet
- Comprendre l’environnement externe (opportunités, menaces)
- Identifier et prioriser les besoins
- Chiffrer les coûts d’un projet
- Organiser le travail en « mode projet »
- Définir les étapes et construire un planning directeur
- Identifier en équipe les livrables d’un projet
- Définir les schémas de responsabilités
- Définir l’équipe autour du chef de projet
PILOTER LE PROJET
- Suivre le planning et contrôler les délais
- Elaborer les plans d’action à court et moyen terme
- Organiser les réunions de pilotage
- Analyser les écarts
EVALUER ET COMMUNIQUER AUTOUR DU PROJET
- Mettre en œuvre une communication projet efficace
- Établir le plan de communication d’un projet
- Evaluer les performances d’un projet : quels indicateurs utiliser ?
- Créer et utiliser des tableaux de bord synthétiques
- Clôturer le projet et faire un bilan
- Capitaliser les bonnes pratiques
Méthode
• Apports théoriques et étude de cas, échanges de pratiques
Validation
Attestation de formation et Certification CCE - Certificat de Compétences en entreprise
Sessions
- Toute l'année en INTRA sur demande
- 1ere session : 8, 9, 15 et 16 juin 2020
- 08/06/2020 : Jour entier
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- 09/06/2020 : Jour entier
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- 15/06/2020 : Jour entier
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- 16/06/2020 : Jour entier
- 2e session : 2, 3, 9 et 10 novembre 2020
- 02/11/2020 : Jour entier
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- 03/11/2020 : Jour entier
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- 09/11/2020 : Jour entier
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- 10/11/2020 : Jour entier
