Les bases du contrôle de gestion

Objectifs

• Connaître les outils de gestion pour mesurer les résultats
• Analyser les coûts et les marges pour prendre des mesures correctives

Public

Responsable d’entreprise de TPE/PME, responsable d’exploitation ou de secteur, comptable, commercial

Durée

3 jours - 21 heures

Prix TTC

880 €

Programme

LES OBJECTIFS DU CONTRÔLE DE GESTION

• Fixer des objectifs, négocier des plans d’actions et les budgéter
• Suivre les réalisations, analyser les résultats et engager des actions correctives

ANALYSER SES COÛTS DE REVIENT

• La comptabilité analytique : charges variables/fixes, directes/indirectes…
• Les différents types de coûts : complets, partiels, par activité
• La logique des prix de cession interne

OPTIMISER SES MARGES

• Le seuil de rentabilité, le point mort
• Analyser les écarts et savoir prendre des décisions
• L’impact sur la fixation des prix

CONSTRUIRE SON BUDGET AVEC DES OBJECTIFS CLAIRS ET RÉALISTES EN PHASE AVEC LA STRATÉGIE

PILOTER SON ACTIVITÉ GRÂCE AUX TABLEAUX DE BORD

• Les indicateurs de performance, déclinaison des opérationnels fixés
• Les indicateurs de pilotage, pour valider la bonne gestion des moyens confiés

 

Méthode

Apports théoriques et exercices pratiques.

Validation

Attestation de formation

Sessions

• 4, 5 et 12 novembre 2019

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