La gestion administrative du personnel

Objectifs

• Mieux gérer l'administration du personnel au quotidien.
• Acquérir les méthodes et outils de gestion administrative du personnel.
• Veiller au respect des délais et de la réglementation sociale

Public

Toute personne ayant la responsabilité de la gestion administrative du personnel

Durée

2 jours - 14 heures

Prix TTC

600 €

Programme

ORGANISER L'ENTREE DU SALARIE ET RESPECTER LES OBLIGATIONS LIEES A L'EMBAUCHE

• De la promesse d’embauche au contrat de travail
• Les formalités d'embauche : (DPAE, registre unique du personnel, sécurité, livret d’accueil)
• Les obligations concernant les visites médicales (embauche, reprise)
• Les contrats de prévoyance, l'épargne salariale
• Cas pratique : les obligations de l'employeur à l'entrée du salarié

 

LE CHOIX ET LA REDACTION DU CONTRAT DE TRAVAIL

• Le contrat à durée indéterminée
• Les contrats spécifiques : CDD, contrat à temps partiel, contrats d'apprentissage et de professionnalisation
• Les obligations à respecter concernant les stagiaires et les travailleurs étrangers
• Le suivi et la rupture de la période d’essai

 

SUIVRE L'EXECUTION DU CONTRAT DE TRAVAIL

• Le suivi du temps de travail des temps plein, temps partiel, des salariés sous conventions de forfait
• Les documents nécessaires au contrôle des temps de travail

 

• Modalités de décompte et gestion des heures supplémentaires, des heures complémentaires, du travail de nuit, du travail du dimanche et des jours fériés

 

• Gérer les absences et leur indemnisation (maladie, accident du travail/trajet, congé maternité, temps partiel thérapeutique) et assurer les formalités administratives (Signalement DSN, attestation de salaire, DAT, dossier de prévoyance)
• Les congés payés : des règles d'acquisition à l’indemnisation

 

• Cas pratique : les règles à connaître en matière de gestion du temps de travail

 

 

APPLIQUER LES SANCTIONS DISCIPLINAIRES :

• Les délais - la procédure et le respect du règlement intérieur

 

LE SUIVI DE LA FORMATION DANS L’ENTREPRISE

• Le plan de développement des compétences
• Le CPF et le CPF de transition
• Les entretiens professionnels

 

ORGANISER LE DEPART DU SALARIE, LES FORMALITES NECESSAIRES

• Les différents modes de rupture (démission, licenciement, départ et mise à la retraite, rupture conventionnelle) et leurs conséquences.
• Les documents à remettre : attestation Pôle emploi ; certificat de travail.
• La transaction.

 

LES REFORMES

• Impact des récentes réformes sur la gestion du personnel
• Identifier les sites internet utiles

Méthode

• Apports théoriques, diagnostic individualisé, échanges interactifs

Validation

Attestation de formation

Sessions

• 1ère session : 9 et 10 avril 2020
  • 09/04/2020 : Jour entier
  • -
  • 10/04/2020 : Jour entier
• Toute l'année en INTRA sur demande
• 6 et 7 juillet
  • 06/07/2020 : Jour entier
  • -
  • 07/07/2020 : Jour entier

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