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Diplômant

École des Managers - Chef d'entreprise, développer de PME - BAC +3

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Objectifs

• Acquérir et approfondir tous les fondamentaux du métier de chef d’entreprise
• Acquérir une culture entrepreneuriale et maîtriser les compétences essentielles pour diriger une entreprise
• Définir un projet d’entreprise et ses plans de progrès
• Créer et utiliser des outils pour gérer une entreprise
• Développer sa capacité d’arbitrage en matière de décisions financières pour l’entreprise
• Identifier les différents statuts et structures d’entreprises

 

Public

Toute personne ayant le projet de reprise ou de développement de son entreprise

Durée

60 jours répartis sur 18 mois

Prix TTC

10500 €

Programme

BLOC A – LA CONSTRUCTION D’UN PROJET ENTREPRENEURIAL DANS UN MONDE COMPLEXE ET EN MUTATION
• L’analyse du marché, de l’écosystème et de l’entreprise
• L’élaboration de la stratégie générale du projet entrepreneurial
• L’élaboration d’un modèle d’affaires cible
• L’élaboration des stratégies et des processus opérationnels
• Le choix des outils de pilotage
• La détermination des besoins humains, matériels, immatériels et financiers
• L’établissement des budgets prévisionnels
• La recherche des financements et partenaires nécessaires

BLOC B – LE CHOIX ET LE MANAGEMENT DES PARTIES PRENANTES DE L’ENTREPRISE EN MODE 3.0
• Le recrutement des équipes et partenaires
• Le pilotage opérationnel des équipes
• La communication interne et externe
• La création d’une culture numérique et collaborative
• Le développement continu des talents et des compétences des équipes
• La gestion de situations complexes et/ou perturbantes
• L’exercice de son leadership

BLOC C – LE PILOTAGE DE L’ACTIVITÉ ET DE LA FINANCE DE L’ENTREPRISE AU QUOTIDIEN À TOUTES LES ÉTAPES DE SA VIE
• Expérimentation des stratégies opérationnelles
• Le pilotage de la stratégie et de la gouvernance
• Le pilotage opérationnel de la stratégie de communication-marketing
• Le pilotage opérationnel des ventes
• Le pilotage de la performance
• La gestion de projet
• La réalisation des bilans de l’entreprise

BLOC D – L’ACCOMPAGNEMENT DE L’ENTREPRISE DANS SON ÉVOLUTION, SA MUTATION ET SA CROISSANCE
• L’exercice d’une fonction de veille
• Le choix des axes stratégiques de la durabilité de l’entreprise
• La construction opérationnelle du plan de mutation/croissance
• Le choix de l’équipe projet
• Le financement du plan de croissance/mutation
• La mise en œuvre du plan de croissance et/ou de la mutation
• Le suivi du plan de croissance/mutation
• La mise en œuvre d’un processus permanent d’évolution
• La communication du projet de durabilité de l’entreprise.

Validation

Titre RNCP de niveau 6 - Bac +3/4 - "Chef d'entreprise, développeur de PME"

Sessions

  • Octobre 2021 à Mars 2023
  • Octobre 2022 à Mars 2024
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