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Comptabilité - Gestion

5 jours pour entreprendre

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Objectifs

A l’issue de l’action, le porteur de projet aura acquis les compétences pour :

  • Concevoir et modéliser un projet de création d’entreprise
  • Définir les éléments-clés du pilotage et de la gestion de l’entreprise créée

Public

Toute personne envisageant de créer une entreprise, quel que soit l’état d’avancement de son projet.

Durée

5 jours - 35 heures

Prix TTC

525 €

Programme

Jour 1 : LUNDI

9h00 / 10h00 : Ouverture du stage et présentation

  • Présentation du programme et des stagiaires
  • Les étapes clés de la création d’entreprise

10h00 / 12h30 : Module 1 – Vous, l’équipe et le projet

  • Définition de la nature du projet et la vision d’entreprendre
  • L’adéquation homme/projet

14h00 / 17h30 : Module 2 – Le contexte, le marché

  • L’environnement, le secteur d’activité et ses tendances
  • Etude des besoins des clients

 

Jour 2 : MARDI

9h00 / 12h30 : Module 3 – La communication et le marketing

  • Définition de la stratégie
  • Mise en place des actions commerciales

14h00 / 17h30 : Module 2 – Le business modèle

  • Conception du modèle économique autour d’un outil : : le business model CANVAS
  • Validation des hypothèses de vente

 

Jour 3 : MERCREDI

9h00 / 12h30 : Module 4 – Les points clés de la gestion

  • Estimations des besoins financiers du projet
  • Calcul des ratios essentiels à la gestion d’entreprise

14h00 / 17h30 : Module 4 – Les prévisions financières

  • Evaluation de la construction financière du projet
  • Construction du plan de financement et compte de résultat

 

Jour 4 : JEUDI

9h00 / 10h30 : Module 5 – Les points clés du juridique

  • Les principes juridiques de fonctionnement
  • Présentation des formes juridiques

10h30 / 12h30 : Module 5 – Les régimes fiscaux et sociaux

  • Les grands principes des régimes fiscaux
  • Le statut social du gérant

14h00 / 17h30 : Module 6 – Anticiper et piloter l’activité

  • L’informatisation et le numérique dans l’entreprise

 

Jour 5 : VENDREDI

9h00 / 10h30 – Module 6 – Anticiper et piloter l’activité

  • Le business plan
  • Les aides à la création

10h30 / 12h30 Module 6 – Anticiper et piloter l’activité

  • Les interlocuteurs de l’entreprise

14h00 / 15h30 : Module 6 - Anticiper et piloter l’activité

  • Les formalités administratives

15h30 / 17h30 : Clôture du stage

  • Quizz 5JPE : Evaluez vos compétences !

Méthode

  • Formation collective en présentiel.
  • Méthodologie pour réaliser toutes les étapes d'une création ou reprise d'entreprise.
  • Certification de compétences acquises après passage d’une évaluation sous forme d’un quizz en ligne.
  • Attestation de formation remise en fin de formation.

Validation

Une certification de compétences reconnue par l'Etat, gage de professionnalisme de votre démarche et qui facilite l'accès aux financements

Sessions

  • Lundi 6 avril au vendredi 10 avril 2020
  • Lundi 8 juin au vendredi 12 juin 2020
    • 08/06/2020 : Jour entier
  • Lundi 21 septembre au vendredi 25 septembre 2020
    • 21/09/2020 : Jour entier
  • Lundi 2 novembre au vendredi 6 novembre 2020
    • 02/11/2020 : Jour entier
  • Lundi 7 décembre au vendredi 11 décembre 2020
    • 07/12/2020 : Jour entier
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