Management

Piloter un projet

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Objectifs

• Formaliser tout au long du projet les objectifs et les attentes
• Etre capable de mener à bien un projet en acquérant les outils simples et les méthodes pratiques pour organiser, planifier un projet et animer l’équipe
• Piloter et mobiliser les équipes autour du projet

Public

Toute personne en charge d’un projet

Durée

3 jours

Prix TTC

870 €

Programme

Définition du « projet »
Les acteurs d’un projet

  • Le commanditaire et le comité de pilotage
  • Le chef de projet et l’équipe projet
  • La hiérarchie et les utilisateurs

Organisation d’un projet

  • La définition et l’organisation du projet
  • Le phasage du projet pour maîtriser et structurer le déroulement

Les outils de la gestion de projet

 

  • La note de cadrage projet
  • Le cahier des charges fonctionnel
  • L’organigramme technique
  • Les fiches de lots
  • Le planning, le rétroplanning
  • Le budget

Le management transversal

  • Diriger avec efficacité
  • Prendre des décisions en commun
  • Gérer l’information

Le pilotage du projet

  • La réunion de pilotage
  • Le niveau de pilotage stratégique ou opérationnel
  • Organiser le projet en lots
  • Piloter le projet jusqu’à sa mise en exploitation

Gérer les dysfonctionnements de l’équipe projet

Méthode

• Apports théoriques et étude de cas, échanges de pratiques

Validation

Attestation de formation

Sessions

    • 08/06/2017 : Jour entier
    • -
    • 09/06/2017 : Jour entier
    • -
    • 19/06/2017 : Jour entier
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