Comptabilité - Gestion

Les bases du contrôle de gestion

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Objectifs

  • Connaître les outils de gestion pour mesurer les résultats
  • Analyser les coûts et les marges pour prendre des mesures correctives

Public

Responsable d’entreprise de TPE/PME, responsable d’exploitation ou de secteur, comptable, commercial

Durée

3 jours - 21 heures

Prix TTC

870 €

Programme

LES OBJECTIFS DU CONTRÔLE DE GESTION

  • Fixer des objectifs, négocier des plans d’actions et les budgéter
  • Suivre les réalisations, analyser les résultats et engager des actions correctives

ANALYSER SES COÛTS DE REVIENT

  • La comptabilité analytique : charges variables/fixes, directes/indirectes…
  • Les différents types de coûts : complets, partiels, par activité
  • La logique des prix de cession interne

OPTIMISER SES MARGES

  • Le seuil de rentabilité, le point mort
  • Analyser les écarts et savoir prendre des décisions
  • L’impact sur la fixation des prix

CONSTRUIRE SON BUDGET AVEC DES OBJECTIFS CLAIRS ET RÉALISTES EN PHASE AVEC LA STRATÉGIE

PILOTER SON ACTIVITÉ GRÂCE AUX TABLEAUX DE BORD

  • Les indicateurs de performance, déclinaison des opérationnels fixés
  • Les indicateurs de pilotage, pour valider la bonne gestion des moyens confiés

 

Méthode

Apports théoriques et exercices pratiques.

Validation

Attestation de formation

Sessions

    • 06/04/2017 : Jour entier
    • -
    • 07/04/2017 : Jour entier
    • -
    • 13/04/2017 : Jour entier
    • 09/11/2017 : Jour entier
    • -
    • 10/11/2017 : Jour entier
    • -
    • 16/11/2017 : Jour entier
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