Achats, sécurité, qualité

Gérer les achats avec un tableau de bord

Demande d'informations complémentaires

Objectifs

  • Piloter ses achats grâce aux indicateurs pertinents : suivre les consommations, maîtriser les dépenses, mesurer les économies et contrôler la bonne application des tarifs et accords-cadres

Public

Toute personne en charge d'acheter, de suivre ou gérer un budget d'achat

Durée

1 jour - 7 heures

Prix TTC

300 €

Programme

DIAGNOSTIC ACHAT

  • L'analyse interne des outils, méthodes, résultats, points forts et points faibles de ses achats
  • Identifier ses points d'amélioration et les moyens d'y parvenir

CONSTRUIRE SON TABLEAU DE BORD

  • Les grands principes
  • Les étapes à respecter
  • Personnes à mobiliser et outils à utiliser
  • Gestion du projet

DÉFINIR LES INDICATEURS PERTINENTS

  • Les différents types d'indicateurs
  • Utiliser les sources d'information à disposition
  • Analyse du périmètre achat et mesure des consommations
  • Analyse de la performance achat et mesure des économies
  • Analyse et suivi qualité

COMMUNIQUER EN INTERNE

  • Piloter sa communication, comment, vers qui, pour quoi faire ?
  • Les outils et moyens
  • Faire vivre son tableau de bord au fil des mois et atteindre
  • ses objectifs

Exercice : Construction du tableau de bord achats de son entreprise

Méthode

Apports théoriques et exercices pratiques.

Validation

Attestation de formation

Sessions

    • 28/06/2017 : Jour entier
Demande d'informations complémentaires
Popup
Élection membres du bureau